(四)深入开展效能监察，为企业发展保驾护航。

　　两级公司分别立项并实施的178项效能监察实践活动，规范了流程管控，堵塞了管理漏洞，有效防范了廉政和经营风险，直接或间接创造了管理效益。

　　(五)加强队伍建设，能力素质逐步提升。

　　组织新任职纪检监察干部开展涉及纪检监察形势任务、查办案件流程和方法，财务、审计、法律等专业知识，落实监督责任工作内容等方面的培训；开展区域性工作经验交流；开展阶段性考核评比和工作成果展示等。集团纪委两次在国资系统工作推动会上作经验发言。

　　二、明确要求，认清差距，持续推进纪检监察工作上水平

　　存在的问题与不足，主要表现在：

　　(一)纪律意识不深入，需要加强纪律教育。

　　一是各级党委、纪委对《党章》、《准则》、《条例》的学习不够深入，学习习近平总书记重要讲话和王岐山同志重要论述不深不透。二是结合工作实际不够，结合各项管理规章制度健全完善、针对出现的违法违纪处置不到位。三是红线意识、底线意识不强，扔存在侥幸心理和观望行为。

　　(二)两个责任不到位，需要强化责任意识。

　　一是在落实主体责任方面普遍不到位，有的存在以“第一责任”代替班子成员责任。二是一些基层单位党委、纪委存在责任意识薄弱，主动担当不够，对本部门党风廉政建设和反腐败工作情况不清楚，底数不掌握。三是一些单位纪委或纪检委员思想转变不到位，行动跟不上节奏，存在不愿监督、不会监督、不敢监督的情况。