天津钢管集团公司党委书记、董事长李强主持召开安全生产委员会会议。公司领导班子成员、安委会成员，集团机关各部门、各子公司及下属单位负责人，各级安全部门负责人参加会议。会议通报了集团公司应对滨海新区“8.12”爆炸事故各项应急部署工作开展情况，安排部署近期重点工作，并对下一步安全生产工作提出专项要求。

　　李强对应急处置工作表示充分肯定。他指出，保税区各企业干部职工以及相关部门反映敏锐、处置得当，尽可能地减少了损失、控制了局面，不仅体现了责任心，也体现了专业水平。一是启动应急预案。面对突发事故，各企业迅速启动应急预案，有序进行了紧急停机处理，做好人员疏散、照明恢复、安全检查、现场清理以及伤员救治等工作。二是做好职工安抚。及时做好受伤职工、当班员工的思想疏导，保证了职工思想情绪稳定。三是联系赔偿事宜。各单位安排人员细致统计了财产损失，保留现场原始资料照片和视频，并积极与保险公司联系，为下一步理赔打好基础。四是做好复产及准备。不锈板公司在停电2个多小时后，就恢复了正常生产；铜材公司13日晚上也已恢复了生产。在确保安全基础上，天海公司和元通公司近日也将很快恢复生产。

　　李强对现场党员干部的模范带头作用和广大职工表现的高素质给予赞许。他特别提到事故发生后，保税区各企业领导、骨干和职工临危不惧、坚守现场，有的两三天都没有回家，很多干部职工第一时间自发赶赴现场，体现了高度的责任心和主人翁精神。元通公司带班领导安排有序撤离现场，查找停电原因，恢复照明供电。包括家里受损严重的刘言立、周春杰等全部16名骨干在听到消息后，都匆忙赶到现场。综合管理员李久清家离爆炸点只有300多米，受损严重，在紧急安置后，也于4：00赶到厂里。铜材公司除当班领导外，负责生产、安全的领导和骨干都第一时间赶到现场，开展应急处理，对燃气、电气、机械等设备设施的安全检查，直到13日晚上10左右复产顺行，才部分回家休息。不锈板公司班子成员第一时间赶到公司且一直坚守现场，罗振刚、郭仁新、孟令空等18名骨干得知消息后，也全部及时赶到公司。天海气瓶公司负责人一直坚守现场，各管理人员得知消息后也纷纷赶赴岗位。集团保卫部、安环能源部、集团办公室、集团工会、党委宣传部等部门迅速反应，积极参与应急处置工作，在协助做好现场应急处置、及时了解掌握信息、安全检查确认、关心职工、稳定人心等方面，做了大量工作。

　　孙开明结合当前形势对近期重点工作进行整体安排部署。提出安全是保障，效益是核心，盈利是对企业和职工最大的负责。要求面对更加严峻的经营形势，要围绕效益这个核心，重点抓好五个方面工作：一是市场开拓。坚持以客户为核心、以市场为导向，抓住抓牢重点客户及合同。加大国际市场开拓，真正起到对钢管主业的拉动作用。二是降低成本。千方百计降低非生产性费用，着力提高高端新品的工艺稳定性。深化对标提质增效，进一步压缩成本、控制费用、增加效益。三是资金管理。利用好相关政策，增加授信额度、降低融资成本。加强招标采购，抓住原材料波动时机，避峰就谷。四是深化改革。调动并发挥好干部职工的主观能动性和积极性，促进职工提高解决问题的能力。五是产品结构调整。根据市场需求，加大科技创新和结构调整。